7月31日，卡松科技股份有限公司在行政总部一楼会议室召开上半年经济运行分析会暨管理分析会。深入贯彻落实山东能源集团上半年经济运行分析会暨下半年工作会、鲁西矿业上半年经济运行分析会精神，总结上半年生产经营情况，查摆存在的问题不足，部署下半年工作任务，以决战决胜的姿态全力冲刺下半年。公司党支部书记、董事长赵燕军，党支部副书记、总经理赵之玉及其他主管级以上管理人员参加会议。

会议传达了山东能源、鲁西矿业有关会议精神，通报了上半年经济运行情况和重点项目进展情况。

会议强调，要树牢安全第一的意识，加强事故应急处置，持续开展针对性和实效性强的安全教育培训，做实现场安全管理。要发力市场开拓，以销售目标为指引，制定进度表、细化新措施、提升竞争力。要加力数智化润滑服务升级，推动市场策略转型，提高面向市场的研发和服务能力。要发挥上市整合力量，坚定资本化方向，合规稳序推进“新三板”挂牌工作。要加快推进重大管理项目，提高项目实施质效，攻坚项目成果落地。要加力推进降本增效工作，优化生产流程，压降原料消耗，严控非必要支出。要强化干部担当意识，充分发挥指挥员和战斗员的作用，切实发挥带头作用和榜样作用，推动工作高效开展。

会议要求，要深入贯彻落实上级会议精神，以严控非生产性支出、优化资源配置、强化精细管理为主线，确保全年目标任务高质量完成。要依法合规按流程规范运作，强化遵纪守规和制度执行，杜绝不规范行为，切实保障各项工作高效推进和目标顺利达成。要求真务实抓好执行落实，弘扬不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为的“四个抓落实”精神，倡导“严真细实快”作风，确保各项工作目标明确、清单管理、落实到位、闭环管理。